新君威 減震器的位置

新君威 減震器的位置

拼質(zhì)量時(shí)代，減震器品牌傳承工匠精神永不過時(shí)。隨著市場對GDP的淡化和對提質(zhì)增效的強(qiáng)調(diào)，我國在有意識地告別唯經(jīng)濟(jì)增速論的思維，并逐漸開始追求高質(zhì)量、高效率的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。而工匠精神，是質(zhì)量時(shí)代的保證，各行各業(yè)都應(yīng)弘揚(yáng)。有一些企業(yè)和業(yè)界人士，無論外界如何變化，始終堅(jiān)守自我，堅(jiān)守一種樸素的工匠精神，這對于行業(yè)發(fā)展來說是極其珍貴的。
工匠精神的一大特質(zhì)就是傳承。勤勞樸實(shí)、埋頭苦干，是傳統(tǒng)減震器品牌行業(yè)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，既是智慧，也彰顯最深沉的家國情懷，這種精神，無論環(huán)境如何變化，永遠(yuǎn)也不會(huì)過時(shí)。耐心打磨每一件產(chǎn)品生產(chǎn)制造中應(yīng)特別注重細(xì)節(jié)、追求極致。過去，有的生產(chǎn)企業(yè)在要求急速供貨的訂單面前，為保證訂戶的用貨需求，“蘿卜快了不洗泥”，一心求快，加班加點(diǎn)，卻讓產(chǎn)品留下粗糙、浮躁的印記，這讓一些質(zhì)量不佳的減震器品牌流入市場，甚至使減震器品牌被當(dāng)作廉價(jià)、粗制的代名詞。未來的減震器品牌，“差不多”的思維已經(jīng)沒有生存之地。隨著產(chǎn)品制造系統(tǒng)、產(chǎn)業(yè)體系、社會(huì)治理結(jié)構(gòu)日趨復(fù)雜，“差不多”的多次累計(jì)必然導(dǎo)致“差很多”。人類社會(huì)正步入“誤差零容忍”時(shí)代，即使局部、微小的誤差和疏忽，也可能鑄成大錯(cuò)，甚至導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的崩潰。
減震器品牌企業(yè)需要刻苦鉆研、埋頭苦干、精益求精，精心制造每一件產(chǎn)品，以生產(chǎn)工藝品的心態(tài)來精雕細(xì)刻、耐心打磨，切不可心浮氣躁、脫實(shí)就虛。工匠精神強(qiáng)調(diào)推陳出新當(dāng)前，我國經(jīng)濟(jì)正處于新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時(shí)期，培育新的增長動(dòng)能，最根本的在于以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，依靠新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。從企業(yè)內(nèi)部來說，“工匠精神”所倡導(dǎo)的執(zhí)著和專注，并不意味著墨守成規(guī)，而是強(qiáng)調(diào)持續(xù)推陳出新。優(yōu)秀的工匠永遠(yuǎn)不會(huì)滿足于已經(jīng)取得的成就，而是不斷根據(jù)環(huán)境的變化，在品種、款式、材料、工藝、流程等方面尋求改進(jìn)。企業(yè)不光是規(guī)模大，而且產(chǎn)品要有核心的創(chuàng)新能力，還有制造能力，未來減震器品牌制造需要更多具備工匠精神的人才。讓工匠精神融入現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)與管理各個(gè)環(huán)節(jié)，全過程加強(qiáng)質(zhì)量控制和管理，不斷增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力;更需要從職業(yè)技能培訓(xùn)、制度保障激勵(lì)、社會(huì)文化滋養(yǎng)等方方面面入手，多管齊下，在全社會(huì)營造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、激勵(lì)創(chuàng)新創(chuàng)造的價(jià)值導(dǎo)向和環(huán)境氛圍。因此，我國減震器品牌行業(yè)在品牌價(jià)值和科技創(chuàng)新上仍待提高。回歸工匠精神，樹立起對職業(yè)敬畏、對工作執(zhí)著、對產(chǎn)品負(fù)責(zé)的態(tài)度，是傳統(tǒng)減震器品牌制造實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然要求。